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疫情大考,我们给出了圆满答卷——玉林市红十字会医院后备应急隔离病房项目建设纪实

2020年02月24日 17:12

历时7天,第二分企业的建设者鼓足干劲,不分昼夜,连续奋战。建设者们与时间赛跑,和病魔较量,以抢的姿态,最终于2月16日完成了玉林市红十字会医院后备应急隔离病房项目的全部施工任务,2月17日交付院方,按时按质完成了项目建设,为自治区打赢疫情防控阻击战贡献了广西建工力量。

玉林市红十字会医院后备应急隔离病房项目是利用玉林市红十字会医院60年代旧房进行改造建设,建筑面积1071平方米;分为确诊区和疑似区,改造后现有17间办公用房、24间病房、48张床位(其中抢救室1间)。改造内容包括土建、消防、水电、暖通、废弃处理等。

这是一场没有硝烟的战争,危难面前,一群人却顶着肆虐的病毒迎难而上。这是一次突如其来的考验,大考面前,广西建工人众志成城,交出了一份圆满的答卷,那答卷的温度,总是不由自主让人满含热泪。

兵贵神速 进度先行

2月6日,企业新冠肺炎疫情防控后备应急医院项目建设工作会议结束后,在新浦京企业党委的部署要求下,第二分企业当天下午马上召开工作部署会,成立了由分企业副经理(主持工作)吕益行为组长的领导小组,第一时间组建了生产、安全、技术、后勤保障、宣传小组,由各分管领导担任小组长。为迅速集结人员,分企业马上动员家住玉林地区和贵港地区的员工参与项目建设,不到半天时间,就有30多名职工主动请缨。分企业第一时间挑选出素质好、能力强的精兵强将组成项目建设突击队。

2月7日上午,项目所有管理人员到位,项目部与玉林市红十字会医院查看要改造的病区现场,向市卫健委和院方了解改造意向,沟通建设过程中可能遇到的问题;勘察、测量需改造病区,根据院方要求深化图纸;多渠道组织施工队伍、购入施工材料。下午,40多名工人进场开始施工,拉开了玉林市红十字会医院后备应急隔离病房项目建设的大幕。

时间不等人,面对一周内就要交付使用的项目,项目部迅速制定应对办法,倒排目标工期,进一步优化施工组织方案,加强了工序衔接。

施工期间,疫情紧张,项目施工空间小,人员密集,加上施工区离隔离区不远,部分工人存在畏惧心理。针对疫情期间的施工情况,项目部一方面加强疫情防控,为项目人员发放口罩、消毒液等物品,上下班测量体温、出入消毒,合理安排施工面,避免人员过度密集,确保人员健康安全。另一方面,通过邀请医院相关人员讲解新冠肺炎常识,制作板报、标语等形式多方面宣传疫情防控常识,提振项目人员抗疫信心。

为克服施工场地狭小、物资紧缺、材料运输物流慢等困难,项目团队按照先易后难的思路,采用“总体统筹、分间负责、协同作战、各个击破”的战术,对每一间旧房子的门窗、用电线路、旧腻子进行“扫荡”式的清理,既加快施工速度,又避免工人过度集中。项目正式开工前,48间病房的旧门窗、用电线路、腻子都已清理干净,并对原有墙体进行了固化层的涂刷。

与清理工作同步进行的还有防疫物资和施工材料的提前筹措。疫情期间,很多厂家没复工,缺少建材。为解决物资、建材紧缺、进场慢的问题,分企业上下全员出动,项目部多渠道采购。玉林本地有但政府不允许营业的,项目部就到市指挥部、住建局等相关部门请示汇报,请求开通“绿色通道”;无法解决的,项目部就动员管理人员利用人脉关系联系相识的材料供应商借用。企业副总经理卫奕忠作为分企业联系点的领导,时刻关注项目进展,在得知项目部找不到合适的建材供应商时,他多方协调,及时从广州运输材料进场。新浦京企业党委副书记、总经理徐木新也多次到项目一线引导协调有关工作,及时为项目解决困难和难题。通过企业、分企业上下齐心协力,建设物资从北京、广州、南宁、玉林等多地同时发货,确保了物资设备紧急调配到位。项目团队倒排工期,夜以继日开展施工,人、机械、运输车辆服从进度需要、争分夺秒,全力推进建设进度。

样板引路 提质增效

走进施工现场右庭大门入口处,一间焕然一新的标准病房映入眼前:病房内井然有序地摆着两张病床,已经铺好床上用品,床头设备带上的监护报警系统、氧气袋等设备已安装,除颤器、有创呼吸机等医用设备陈列在旁边。

玉林市红十字会医院后备应急隔离病房的装修与普通房子的装修不一样,为把握好细节上的特殊要求,避免因施工不当,造成工期延误和成本增加。项目部严格实行“样板引路”,邀请院方、设计方对病房装修进行现场讨论,从最普通的乳胶涂刷、水电安装再到复杂的医疗设备的用电预留口等进行了一一确认,通过对比选定最优方案,并对工人进行施工技术交底,编制下发作业引导方案。技术员现场引导监督,要求工人严格按照方案施工。样板间建设完成后,剩下的47间病房“按图索骥”,进度加快。为确保施工不出纰漏,全部项目部管理人员上班时间在施工现场,紧盯着施工每一个步骤。同时要求项目部管理人员实行日报制,加强与参建方的交流,以便能及时发现问题,反馈问题,解决问题,打造了一支作风过硬、团结互助的优秀团队。

标准化建设保障了施工效率和建设进度。在与水电分企业的协同合作下,2月10日,空气能热水器安装完毕,氧气设备管道完成一半的敷设,病房开始涂刷涂料,病房用电线缆陆续施工,入户门框安装完成。11日,左侧病房土建、水电基本完成,排污管道铺设回填,消防材料进场。12日,入户门、卫生间门安装完毕,现场腻子、墙漆完成80%,室内直线铺设完成70%。13日,左侧病房清理完毕,通道隔离门完成,消防安装完成50%。14日,室内外线路铺设完成85%,通风机安装30%。15日,完成全部土建施工,消防、暖通完成85%。16日上午,按时按质完成建设任务。

党建引领 跑出“加速度”

按照自治区党委、政府要求,项目要在1周内交付使用,建设时间紧、标准高、任务重,且项目离定点隔离病房仅50米,存在防疫风险。为做好这项疫情防控的紧急建设任务,分企业党总支部发出《告分企业全体党员书》,号召全体党员“响应党的号召,投身政府行动,扛起社会责任……”广大党员纷纷向党组织请战,表示将以精湛的专业技能、舍我其谁的的责任感,迎难而上,坚决按时按质完成建设任务。项目部成立临时党支部,组成党员先锋队,并以党建带团建,成立青年突击队,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,冲锋在前,攻城拔寨,让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

玉林红十字会医院后备应急隔离病房项目的项目经理李念也是一名党员,来到项目后,他就一刻没有松懈过。施工现场与医院的隔离区在同一方向、同一条路上。路上设有指示牌“隔离区”字样。时常有救护车由此开进隔离区,车上的医护人员和司机都穿着防护服。“这让人望之生畏,但我们不能退步。”李念说。在处理排污问题的时候,排污管刚好从隔离区的病房大楼后面通过,安排工作时,大家都略显犹豫。李念二话不说,带好口罩,亲自与水电分企业的同事前往现场勘查、测量。项目人员看到李念亲自上阵,也纷纷跟上前去。“我们也是普通人,说不害怕是不可能的。但面对疫情,李经理义无反顾带着我们冲在最前面,我们也慢慢忘记了害怕。”请战书那铿锵誓言如火苗在每一位广西建工男儿的血液中燃烧。焊花飞溅,汗水流淌,通宵奋战,奋力拼抢,他们甚至顾不上回应后方亲人担忧的问讯,顾不上看一眼网上扑天盖地的疫情信息,夜以继日苦战,只是为了早一分钟,再早一分钟。只要能早一分钟抢建好医院,就能带给病人早一分钟的希翼。

疫情就是命令,防控就是责任。抗疫面前没有旁观者,更没有局外人。第二分企业以广西建工的“铁军”精神勇敢着、奋斗着、坚守着,按时按质完成了玉林红十字会医院后备应急隔离病房项目建设任务,用实际行动践行了建工人的责任与担当,汇聚起了众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。

(黄建成)

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分企业接到任务后当天召开工作部署会

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与院方查看图纸

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项目外观

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病房


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